8月29日，滑县法院召开审判管理工作推进会议，全体干警参加会议，党组书记、院长李亚锟出席会议并作重要讲话。

　　李春旺副院长首先宣读《2013年1-8月份审判质效评估通报》，对我院各庭质效指标排名及数据情况进行了通报说明，简要分析审判质效中存在的问题及建议，对下步工作进行安排。会上，质效指标排名靠前的三个部门作了典型发言，介绍经验、总结成绩，排名落后的科室负责人作表态发言，对照先进查找不足，具体规划下一步整改措施和目标，以先进为导、以后进为鉴，力求迎头赶上，提升审判质效。

　　李亚锟院长采用现场问答方式，对业务部门负责人对法院综合信息管理系统的掌握程度进行“现场考试”，问题从立案、结案信息的输入到简易、普通程序的转化，涉及面广、重点突出，现场问答基本涵盖了要点，表现出较高的业务水准。李亚锟院长对庭长们审判管理信息掌握程度和实践操作能力予以肯定，同时就上半年绩效考核中存在的突出问题进行分析说明，就做好审判管理和绩效考核工作提出三点要求：一是高度重视，落实到人。审判质效的提高一定要具体到庭，落实到承办法官，承办法官务必亲力亲为，自己负责承办案件的录入工作，保证存档卷宗与网络综合管理信息系统录入的案件信息一致。杜绝临聘人员操作管理系统，避免信息输入不规范，甚至出现差错。二是熟练操作，精通业务。继续加强对审判管理信息系统操作的培训，督促干警不断学习，确保案件各阶段信息客观、准确、真实。现场问答的形式将继续沿用下去，要求下次会议干警对每期审管办编制的审判质效问题都能对答如流。三是积极配合，协同前进。各部门要积极配合审管办工作，坚决杜绝懈怠、傲慢、消极对待工作的现象，切忌台上言之灼灼、台下淡然处之。小河无水大河干，只有小河有水，大河才能满，小河没水大河也要干，每位干警要高度重视起审判管理工作，尽一切努力追求承办案件的质量，降低上诉率、改判率、发回重审率，提高审结率、一审简易程序适用率、一审服判息诉率、民事案件调解率、撤诉率等，只有全体干警都立足审判质效的提高开展日常工作，才能保障我院审判质效工作长效发展。