为进一步加强审判管理工作，全面提高和优化审判质效指标，及时分析审判工作运行态势，加强各项工作措施的落实，3月27日上午，文峰法院召开2013年度第一次审判管理工作例会，王韶方院长主持会议并作了重要讲话。

　　例会上，审管办向各部门下发了七项制度和一个方案，即《审判管理工作例会制度》、《审判管理工作综合情况通报制》、《司法统计工作制度》、《审限管理规定》、《加强均衡结案的规定》、《案件信息管理办法》、《关于集中办理财产保全措施的若干意见》、《关于集中清理长期未结案件专项活动实施方案》，主管审判管理工作的副院长对2013年1-3月的审判质效考核工作进行了通报，指出了各部门在流程管理工作中存在的问题，以及下一步努力的方向。最后王院长针对我院审判质效的状况，分析了存在问题的原因，并提出了四点要求：

　　1、要高度重视审判质效工作。审判质效工作反映了法院的办案质量和效率，同时也是上级法院对下级法院工作的整体评价，各部门只有高度重视审判质效工作，才能真正做好法院的中心工作。

　　2、要认真学习有关考核规定。今年省高院从2012年的10项考核指标修改为25项，分值由40分修改为45分，考核指标更具合理性，更能反映法院工作的质量和效率。各部门应认真学习省高院考核规定，严格按照规定完成任务。

　　3、要结合实际，合理安排工作进度。各业务部门一要找准自己庭室的短板，查漏补缺，扬长避短，二要合理安排，均衡结案，三要各部门协调配合，发挥团队精神，自觉为全院审判质效工作增力。

　　4、要坚持三项制度，严格标准，努力形成审判质效良性循环的局面。一是坚持每月模拟通报制。通过模拟通报的形式动态反映法院审判质效工作。二是坚持每月例会制。通过召开审判管理工作例会，审管办、各部门就本部门审判质效指标完成情况进行汇报，找出各部门及全院存在的问题，并提出解决问题的意见。三是实行末位约谈制。对当月审判质效工作、信访工作、作风纪律工作位居末位的部门负责人实行约谈，了解其思想和工作动向，指出努力的方向。

　　第一次审判管理工作例会给全院审判管理工作指明了方向，各部门负责人均表示在以后的工作中，高度重视审判质效工作，严格落实本院制定的一系列管理制度，努力实现审判质效良性循环。