近日，安阳市龙安区人民法院召开了第三季度绩效考核工作推进会。党组书记、院长常树军亲自参加，逐一听取各部门负责人汇报绩效考核目标任务的完成情况、差距及下一步打算。各部门主管副院长均参加会议，进行补充和总结，由一把手逐一进行点评。此次推进会在原有基础上又将该院绩效工作向前推进了一大步。近年来，安阳市龙安区人民法院在院主要领导的高度重视下采取了多项措施，有力地促进了绩效工作全面扎实开展。

　　一是把提高思想认识放在首位。安阳市龙安区人民法院党组高度重视绩效考核工作，始终把提高全院干警的思想认识放在首位，该院通过多次会议强调绩效工作的重要性，使全院干警对绩效考核工作有一个正确、清醒的认识。绩效考核工作涉及法院工作的方方面面，开展好各项主题活动、认真落实十件实事等，有利于法院树形象、提高公信力；与审判执行工作相辅相成。比如通过深入开展千名法官访千企、进千村活动，可以增加司法透明度，从较深层面增加群众对法院工作的了解、支持和认可。各项绩效工作不应当是空洞的书面材料，应当体现在一系列详实的便民利民具体措施当中。要求干警转变观念，增强战胜困难的决心，要有迎难而上的昂扬斗志，以饱满的精神攻克难关；要深入实际开展好各项工作，避免流于形式、走过场。

　　二是分解、细化任务目标，制订详细措施。将各项绩效考核目标任务分解到各部门，明确责任人、责任领导；明确各项主题活动的牵头部门；将各部门所承担的绩效考核目标任务制成明细表，使各部门负责人及主管领导对绩效工作指标不仅底数清楚、任务明晰，而且明确各个时间节点的目标和要求。

　　三、不定期召开绩效工作推进会。安阳市龙安区人民法院通过召开全院绩效工作推进会的方式，促使各部门明确任务，找准问题和差距，制定下一步开展工作的具体措施。一把手亲自主持绩效考核推进会，听取汇报，及时了解指标完成情况，鞭策后进；同时，鼓舞干警提高信心和决心，战胜困难，克服各种不利因素，迎难而上，以昂扬的斗志确保年底前完成各项工作任务。明确要求各部门在每下一阶段的绩效推进会上必须汇报绩效工作的推进情况，杜绝平时忽视、年底突击现象。

　　四、建立绩效工作督办制度。对目前任务目标相对滞后的项目，要求职能部门和牵头单位每15天定期督办工作推进情况，做到动态管理，并要将督办情况及时向一把手汇报。督办通报在全院干警点名早会上宣读，对绩效工作开展不力的落后部门进行批评、督促。