5月11日，安阳市中级人民法院召开全市法院营商环境指标提升工作调度会。安阳中院党组成员、副院长常树军出席会议并讲话。会议采用视频方式召开，安阳中院三级高级法官高尚用主持会议。中院各业务部门负责人，审管办、研究室、宣教处、信息办部门负责人在主会场参加会议；各基层法院院长、营商环境主管院领导、三个指标专班负责人、联络人在分会场参加会议。

    常树军指出，营商环境评价指标直接体现一个地区的重要软实力和核心竞争力，法院牵头的三个指标是全市营商环境评价指标的重要内容。全市两级法院要共同发力，同频共振，把谋划变成行动，抓早、抓快、抓好、抓实提升措施，早发力、快行动、重落实、见效果，紧盯目标抓提升，一项一项抓提升，持续全年抓提升，推动全市法院牵头的三项指标持续提升见效。

    常树军强调，要“对标先进”强目标。结合工作实际和评价重点，瞄准“全省领先、全国一流”目标，对标先进地区、标杆城市，坚持高标定位、高位推进，看优知劣、看长知短，在对标学习中把短板补齐、把差距缩小，进而实现追赶超越。要“检视问题”强基础。针对安阳法院的短板弱项，各单位和各部门要按照“有目标、有路径、有责任、有节点、有监管、有验收”的工作方法，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，确保各项任务压茬推进，每项工作都见底到位、落地见效。持续提升执行合同指标，实行立案标识制度，加强审判监管，加强执行监管，督促各办案节点快速高效流转。持续提升办理破产指标，压缩债务回收时间，将“无产可破”案件费用纳入政府财政保障，提高案件办理效率，深化府院联动机制。持续提升保护中小投资者指标，推进法院与工商联联系沟通，加强商会调解平台建设，完善多元纠纷化解机制和一站式诉讼服务机制，持续开展投资者保护宣传工作，督促上市公司完善法人治理结构、提高治理水平。要“抓好落实”强效果。强化领导责任，明确目标任务，加强机制建设，提高工作执行力，从根本上解决不敢抓落实、不想抓落实、不会抓落实的问题，使事有专管之人、人有专管之责、时有限定之期，形成全方位、多层次的监管落实体系，促进工作落实的科学化、规范化和制度化。坚持抓关键、抓细节、抓重点、抓督办，加大责任追究力度，确保各项工作事事有人管、件件有着落。